Coeos Digital / Fundos de investimento

Criação de valor digital
para as suas participadas.

Apoie a aquisição de clientes, as vendas e a entrada em novos mercados das empresas do seu portefólio.

A Coeos Digital presta apoio operacional a fundos de investimento e holdings para desenvolver o desempenho comercial das suas participadas através do marketing digital.

Começamos com uma empresa e um objetivo comercial concreto. As ações são avaliadas em conjunto com as suas equipas antes de considerar a implementação noutras participadas.

COEOS FRAMEWORK

01

Um diagnóstico

Uma empresa, os seus desafios e prioridades comerciais.

02

Um piloto de seis meses

Um âmbito definido, ações implementadas e resultados acompanhados.

03

Uma expansão fundamentada

Alargar a metodologia se os resultados do piloto o justificarem.

A EXPERIÊNCIA COEOS, EM TODOS OS SETORES

Gestão de campanhas

De experiência em campanhas digitais.

Empresas acompanhadas

Ao longo dos nossos projetos.

Países

França · Suíça · Portugal · Espanha · Bélgica

Coeos Framework

Marketing digital ao serviço
do crescimento das suas participadas.

Trabalhamos com as equipas das empresas para melhorar a sua visibilidade, gerar contactos qualificados e ajudar a transformar mais oportunidades em clientes.

Uma empresa pode ter uma oferta sólida sem aproveitar plenamente os seus canais digitais: um site que gera poucos contactos, uma presença limitada nos mercados-alvo ou campanhas cujo impacto comercial é difícil de acompanhar.

Identificamos estes obstáculos e definimos prioridades de acordo com os objetivos, os recursos e a organização de cada empresa.

01 / Diagnóstico digital

Compreender as bases
antes de expandir

Partimos dos objetivos comerciais da empresa: clientes pretendidos, ofertas a desenvolver, mercados-alvo e capacidade de resposta aos contactos recebidos.

Analisamos depois o site, a presença nos motores de pesquisa, as campanhas publicitárias, os conteúdos e as ferramentas de medição.

O diagnóstico resulta num plano de ação com prioridades, canais a ativar, recursos necessários e indicadores a acompanhar.

02 / Implementação

Atrair os potenciais clientes certos
e facilitar a conversão

Selecionamos as ações mais adequadas às necessidades de cada empresa:

  • Criação ou otimização de páginas destinadas a gerar contactos, pedidos de orçamento ou vendas.
  • Campanhas segmentadas no Google Ads, Meta ou LinkedIn, de acordo com os públicos e os objetivos.
  • Melhoria do posicionamento orgânico e criação de conteúdos úteis para os potenciais clientes.
  • Produção de fotografia e vídeo quando estes recursos ajudam a apresentar a oferta e a gerar confiança.

Um painel de acompanhamento partilhado permite monitorizar o investimento, os contactos gerados e o custo por contacto. Com os dados das equipas comerciais, o acompanhamento pode abranger oportunidades, propostas e vendas.

Estas informações orientam os ajustes e as decisões sobre onde concentrar os recursos.

03 / Organização do piloto

Um piloto de seis meses
numa primeira empresa

Começamos com uma empresa selecionada em função das suas prioridades comerciais e do seu potencial de desenvolvimento digital. O âmbito e o orçamento são definidos antes do arranque:

  • Diagnóstico e definição das prioridades comerciais.
  • Criação ou otimização das páginas de conversão.
  • Configuração do acompanhamento de contactos e dos relatórios.
  • Gestão de campanhas nos canais acordados.
  • Reuniões periódicas com as equipas para ajustar as ações.

O SEO, a redação de artigos e a produção de fotografia e vídeo podem complementar o trabalho e são orçamentados separadamente.

No final do piloto, uma avaliação permite decidir se faz sentido continuar, ajustar a abordagem ou alargá-la a outras participadas.

04 / Implementação no portefólio

Uma metodologia comum,
adaptada a cada empresa

Se os resultados do piloto justificarem a expansão, a metodologia pode ser aplicada noutras empresas do seu portefólio.

Reutilizam-se as ferramentas, os processos e a estrutura dos relatórios, mantendo as mensagens, os canais e os conteúdos adaptados a cada empresa.

Esta abordagem facilita as implementações seguintes e dá ao fundo uma visão coerente das ações e dos resultados.

05 / Comunicação institucional

Dar visibilidade ao seu contributo
para o desenvolvimento das empresas

O trabalho realizado nas participadas pode também alimentar a comunicação do fundo. Casos de empresas, entrevistas com dirigentes e resultados documentados fornecem conteúdos concretos para o seu site e para o LinkedIn, sem uma campanha publicitária dedicada ao fundo.

Esta comunicação evidencia o seu papel no desenvolvimento do portefólio. Pode reforçar a sua credibilidade junto de investidores e dirigentes que procuram um parceiro capaz de apoiar o crescimento da sua empresa.

Orçamento e âmbito

Um orçamento adaptado
a cada empresa

O orçamento do piloto é definido em função dos objetivos, dos mercados-alvo e das ações necessárias. A proposta distingue os custos de implementação, a gestão de campanhas e o investimento publicitário.

O SEO, a redação de conteúdos e a produção de fotografia e vídeo são orçamentados de acordo com o âmbito definido. Assim, dispõe de uma visão clara dos serviços e dos custos antes do arranque.

As contas continuam a ser suas. As empresas mantêm a propriedade das suas contas publicitárias e o acesso aos seus dados. A Coeos intervém com as permissões necessárias à sua gestão.

Acompanhamento transparente. Acompanhamos os indicadores definidos com as suas equipas para ajustar as campanhas. Os relatórios apresentam claramente o investimento, os resultados observados e as próximas ações propostas.

Vantagens da nossa abordagem

Apoio operacional,
resultados acompanhados

  • Ações alinhadas com as prioridades comerciais de cada empresa.
  • Acompanhamento partilhado do investimento, dos contactos e das oportunidades geradas.
  • Implementação externa em coordenação com as equipas internas.
  • Uma metodologia reutilizável e adaptada a outras participadas.
  • Trabalho documentado para valorizar o acompanhamento prestado pelo fundo.

O próximo passo

Vamos identificar
uma primeira empresa.

Uma empresa do seu portefólio pretende conquistar mais clientes ou entrar num novo mercado?

Apresente-nos a sua organização e o desafio comercial da empresa. Podemos conversar sobre os seus objetivos e organização, avaliar a pertinência de um piloto e definir os próximos passos com as pessoas envolvidas.

+351 924 202 197

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