Coeos Digital / Empresas

Desenvolva a aquisição de clientes.
Controle o seu investimento em marketing.

A sua empresa pretende atrair mais clientes, desenvolver uma oferta ou entrar num novo mercado?

A Coeos Digital acompanha a sua empresa do diagnóstico à implementação: definir prioridades, ativar os canais adequados, melhorar os percursos de conversão e medir os resultados para ajustar o investimento.

Com sede em Lisboa, trabalhamos com as suas equipas para ligar as ações digitais aos objetivos comerciais.

UMA DIREÇÃO, TRÊS PRIORIDADES

01

Definir prioridades

Identificar obstáculos e oportunidades de crescimento.

02

Implementar

Coordenar campanhas, páginas e conteúdos em torno dos seus objetivos.

03

Acompanhar

Monitorizar contactos e ajustar o investimento em marketing.

A COEOS EM NÚMEROS

Gestão de campanhas

De experiência em gestão de campanhas digitais.

Empresas acompanhadas

Ao longo dos nossos projetos.

Países

França · Suíça · Portugal · Espanha · Bélgica

Compreender a sua situação

Identificar o que limita
o seu desenvolvimento.

As campanhas podem gerar tráfego sem produzir os contactos esperados. Um site pode apresentar bem a empresa sem convencer os visitantes a entrar em contacto. Podem também chegar pedidos sem que saiba quais se transformam em clientes.

Antes de propor ações, analisamos a sua situação: os clientes que pretende alcançar, as ofertas a desenvolver, os mercados visados e a forma como a empresa gere as oportunidades comerciais.

Esta análise permite concentrar os esforços nos obstáculos que realmente importam.

Definir prioridades

Definir prioridades antes
de mobilizar recursos.

Analisamos a sua presença digital, campanhas, mensagens, páginas de destino e ferramentas de medição, de acordo com o âmbito definido.

O diagnóstico dá origem a um plano de ação com prioridades claras:

  • Os objetivos comerciais a alcançar.
  • Os públicos e as ofertas a privilegiar.
  • As ações a implementar e a sua sequência.
  • Os recursos necessários e os contributos esperados das suas equipas.
  • Os indicadores que permitirão avaliar os resultados.

Cada recomendação tem em conta o orçamento, a organização e a capacidade de resposta aos contactos gerados.

Passar à ação

Três dimensões.
Um objetivo comercial comum.

01 / Aquisição

Alcançar os
públicos certos

Selecionamos os canais publicitários em função do mercado, do percurso de compra e dos seus objetivos.

O Google Ads, a Meta e o LinkedIn podem responder a necessidades diferentes: captar procura existente, dar a conhecer uma oferta ou chegar a decisores específicos. A escolha dos canais precede a criação das campanhas; multiplicá-los não é um objetivo em si.

Asseguramos a configuração, a gestão e a otimização das campanhas no âmbito acordado.

02 / Conversão

Transformar o interesse
em contactos

O desempenho de uma campanha também depende do que acontece depois do clique.

Criamos ou melhoramos as páginas e os percursos que apresentam a sua oferta: clareza das mensagens, argumentos, provas, navegação e formulários. A intervenção pode abranger uma página de campanha ou um site mais completo.

Os conteúdos e os elementos visuais ajudam os potenciais clientes a compreender a sua proposta e a dar o passo seguinte.

03 / Medição

Ligar as ações
aos resultados

Implementamos ou verificamos a medição das ações relevantes: pedidos de contacto, reservas, compras ou outras conversões importantes para a sua atividade.

Os relatórios relacionam o investimento com os resultados observados. Quando os dados comerciais o permitem, a análise pode estender-se à qualificação dos contactos, às oportunidades e às vendas.

Observar / Decidir / Ajustar

Ajustar as ações
com base no que observamos.

O lançamento é o ponto de partida para a gestão contínua.

Analisamos o desempenho, identificamos dificuldades no percurso do cliente e ajustamos as campanhas, mensagens ou páginas. O seu feedback sobre a qualidade dos contactos complementa os dados das plataformas.

Explicamos as decisões: o que funciona, o que permanece incerto, o que deve ser corrigido e onde poderá justificar-se investir mais recursos.

Distinguimos os resultados medidos das estimativas. As limitações da medição e a informação em falta são consideradas na análise.

Empresas diferentes. Contextos distintos.

Dois exemplos do nosso acompanhamento operacional.

Uma consulta no Alegria Medical Centre em Lisboa

Saúde · Lisboa, Portugal

Alegria Medical Centre

Campanhas Google Ads organizadas por idioma e especialidade médica, com acompanhamento de contactos e marcações.

Uma sessão de Pilates na KEANA em Paris

Pilates · Paris, 7.º, 8.º e 17.º bairros

KEANA Pilates

Aquisição digital e acompanhamento do percurso de reserva para uma rede de três estúdios em Paris.

Trabalhar em conjunto

Acompanhamento operacional,
em articulação com as suas equipas.

A Coeos associa a definição de prioridades à sua implementação. Conta com um interlocutor para coordenar as ações abrangidas pela nossa missão e acompanhar a sua execução.

Antes do arranque, definimos o âmbito, os entregáveis, as responsabilidades e as modalidades de acompanhamento.

As suas equipas contribuem com o conhecimento do mercado, da oferta e dos clientes. Participam na validação dos conteúdos e dão feedback sobre as oportunidades geradas. Nós disponibilizamos a experiência digital e a execução necessárias às ações acordadas.

As suas contas continuam
a ser suas

Mantém a propriedade das suas contas publicitárias e o acesso aos seus dados. A Coeos intervém com as permissões necessárias à sua gestão.

Orçamento e âmbito
claramente definidos

A proposta distingue os honorários, os orçamentos publicitários e os eventuais trabalhos complementares. As intervenções no site, nos conteúdos ou nos suportes visuais são definidas em função das necessidades do projeto.

O próximo passo

Vamos falar dos
seus objetivos.

Pretende desenvolver uma oferta, melhorar as campanhas ou perceber por que razão o site gera poucos contactos?

Apresente-nos a sua empresa, o objetivo e as ações já em curso. Uma primeira conversa permitirá esclarecer as necessidades e avaliar a pertinência de um acompanhamento.

+351 924 202 197

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