GROUPES & RÉSEAUX · COEOS DIGITAL

Piloter plusieurs établissements demande de concilier une vision d’ensemble avec des réalités locales : clientèle, offres, saisonnalité, capacité et budgets.

Coeos Digital accompagne les groupes et réseaux dans l’organisation et le pilotage de leur acquisition digitale. Nous travaillons avec la direction et les équipes locales pour définir les priorités, coordonner les campagnes et rendre les résultats plus lisibles.

Les besoins ne sont pas identiques partout. Les investissements doivent tenir compte des objectifs de chaque établissement et des résultats disponibles.

Une identité commune peut coexister avec des messages, des visuels et des campagnes adaptés à chaque lieu.

Des outils et des définitions différents compliquent la comparaison. Il faut préciser ce qui est mesuré et ce qui ne l’est pas avant d’en tirer des conclusions.

Identifier les établissements, les offres et les périodes qui nécessitent un soutien. Définir les objectifs avec la direction et les contributions attendues des équipes locales.

Organiser les ciblages, les messages et les pages de destination selon la zone de chalandise, la langue, l’offre et les moyens disponibles.

Suivre les dépenses par établissement et proposer des ajustements argumentés. Les décisions tiennent compte des performances observées, mais aussi des contraintes opérationnelles.

Définir les actions utiles à chaque activité : demandes, réservations, achats ou appels. Harmoniser leur suivi lorsque les outils le permettent et documenter les différences qui limitent les comparaisons.

Hôtellerie et restauration · Suisse

Accompagnement publicitaire de plusieurs établissements aux univers et aux calendriers différents. Une expérience concrète de la coordination des campagnes et des investissements à l’échelle d’un groupe.

Trois studios · Paris

Acquisition digitale pour un réseau de studios parisiens, avec des offres locales et un parcours de réservation à prendre en compte dans le pilotage.

Examiner les comptes, les campagnes, les pages et les outils de mesure. Identifier les écarts entre établissements et les actions prioritaires.

Selon la situation, commencer avec un établissement, une offre ou un ensemble limité de campagnes. Définir les responsabilités et les critères d’évaluation.

Utiliser les enseignements du premier périmètre pour préparer la suite, en tenant compte des différences entre établissements.

Nous définissons avec vous le fonctionnement de la collaboration : qui fournit les contenus, qui valide les offres, qui suit les demandes et comment les décisions budgétaires sont prises.

Vous conservez la propriété de vos comptes publicitaires et l’accès à vos données. Le périmètre de Coeos et celui de vos équipes sont précisés dès le départ.

Les enjeux d’un fonds d’investissement dépassent ceux d’un réseau d’établissements. Découvrez notre accompagnement dédié à la création de valeur digitale des entreprises en portefeuille.

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